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家居行業(yè)變革 終端媒體化渠道管理數(shù)字化

發(fā)布時間:2014-11-29 點擊率:6234

   眾所周知,目前中國家居行業(yè)正處于震蕩期,通脹、房地產(chǎn)調(diào)控、勞動力成本上漲等一系列因素極大的影響了中國家居行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,在這樣的大環(huán)境下,家居產(chǎn)業(yè)的競爭態(tài)勢也隨之發(fā)生變化,一場深度的行業(yè)變革已經(jīng)來臨,作為家居產(chǎn)業(yè)利益鏈中極其重要的一環(huán)——流通渠道,也是悄然出現(xiàn)了一系列變革的苗頭,業(yè)內(nèi)專家指出,未來一段時間,家居行業(yè)渠道變革主要呈現(xiàn)三大趨勢。
  
  一體化明顯
  
  前向一體化是指生產(chǎn)型企業(yè)獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強對它們的控制,而采取加盟連鎖的方式是用途最廣和最有效的前向一體化方式。這是因為隨著終端各類費用的不斷增加,企業(yè)在整個價值鏈上的價值開始受到影響,基于此,家居企業(yè)開始通過收購或者自建渠道,強化對終端的控制。
  
  前向一體化,使企業(yè)對終端的掌控力度加強,利益最大化,同時終端店的建設(shè)也是企業(yè)形象的展示,可以促進(jìn)銷售的提升。
  
  終端媒體化
  
  當(dāng)前,小編認(rèn)為,企業(yè)間的競爭不僅僅是產(chǎn)品本身差異化,也是如何在終端影響消費者進(jìn)行購買決策的競爭,如何爭奪消費者?是核心。但在終端無非就是從陳列到堆頭的爭奪、從價格戰(zhàn)到贈品戰(zhàn)的相互騷擾。這樣的競爭形式既不能真正提升品牌,也不能完全超越對手,如果企業(yè)采取終端媒體化的方式,則從競爭形式上完成一次飛躍。
  
  終端媒體化主要是通過打造品牌的終端形象,多角度、多方位的進(jìn)行終端布置,提升品牌影響,拉動銷量的一種新型手段。其內(nèi)容包括:1、基礎(chǔ)的陳列、堆頭、吊旗、POP等常規(guī)形象;2、終端LED屏的廣告同步播放,促銷人員的專業(yè)化、形象統(tǒng)一化、特殊陳列、異形堆頭等;3、從產(chǎn)品本身的設(shè)計、產(chǎn)品概念的方面進(jìn)行信息傳遞等;4、終端媒體化也要發(fā)揮口碑的作用,比如促銷人員的現(xiàn)場銷售,當(dāng)然是需要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),通過口傳的形式達(dá)到宣傳的目的。當(dāng)前的注意力資源是越來越稀缺,企業(yè)只要能在第一時間把信息傳遞給消費者,其勝算的機會就大于競爭對手。

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