致關(guān)注康盛裝飾(杭州康盛裝飾)及康盛未來(lái)合作者
首先請(qǐng)接受康盛裝飾企業(yè)全體同仁和我誠(chéng)摯的問候:生意興隆,萬(wàn)事勝意!
家裝市場(chǎng)就像一棵結(jié)滿果子的樹,大家都想摘到更多更好的果子。一種方式是自己爬樹上摘;一種方式是自己在樹下打,然后再撿;一種方式是幾個(gè)人分工合作:有的在樹上摘、有的在樹下打、有的在下面撿。前兩種的優(yōu)勢(shì)是一個(gè)人有可能得到全部,劣勢(shì)是摘取速度緩慢,且又有被人搶走或競(jìng)爭(zhēng)的危險(xiǎn);而第三種的優(yōu)勢(shì)是摘取速度快、風(fēng)險(xiǎn)小。我們現(xiàn)在的家裝市場(chǎng),正是處在自己摘果子的時(shí)代,一旦有人合作打果子,就會(huì)形成對(duì)“自己摘果子者”的嚴(yán)重威脅。
我們一定要看到家裝市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展、未來(lái)需求,提前做出改變,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化、消費(fèi)需求的變化。當(dāng)市場(chǎng)不再需求找木匠做沙發(fā)、不再需求找裁縫做衣服時(shí),我們就絕對(duì)不能再去研究提高木匠的手藝、完善裁縫店的功能,而是要研究怎樣建制衣廠。縱觀世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一個(gè)新興行業(yè)的興起,都將對(duì)舊的行業(yè),形成巨大的打擊。計(jì)算機(jī)的出現(xiàn),使生產(chǎn)算盤的企業(yè)難以生存;制衣廠的出現(xiàn),使裁縫店另謀生路。市場(chǎng)永遠(yuǎn)是遵循杠桿原理,這一端下來(lái),另一端肯定上去,這一經(jīng)濟(jì)規(guī)律是一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)都無(wú)法抗拒和扭轉(zhuǎn)的,當(dāng)然家裝行業(yè)也不例外。
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的加速,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,單一技術(shù)已不是壁壘,單一產(chǎn)品已不再有暴利、高利,單一企業(yè)已不再有長(zhǎng)期的生命周期。世界經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)之第一名——美國(guó)通用公司2001年的利潤(rùn)之60—70%來(lái)自于服務(wù);世界計(jì)算機(jī)藍(lán)色巨人美國(guó)IBM公司2001年利潤(rùn)的41%來(lái)自于服務(wù);世界經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)之第二名——美國(guó)沃爾瑪公司的迅速發(fā)展,也是靠產(chǎn)業(yè)規(guī)模才實(shí)現(xiàn)了永遠(yuǎn)的利潤(rùn)、強(qiáng)勢(shì)的發(fā)展。面對(duì)我國(guó)每年近5000億元的家庭裝修市場(chǎng),我們需要團(tuán)結(jié),我們需要合作,我們需要產(chǎn)業(yè)規(guī)模,只有通過加盟合作,變單一的弱勢(shì)群體,為整體的強(qiáng)勢(shì)群體,變單一服務(wù)的弱勢(shì)利潤(rùn)為整體系統(tǒng)服務(wù)的強(qiáng)勢(shì)利潤(rùn),才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利,贏取豐厚的利潤(rùn),贏取企業(yè)強(qiáng)勢(shì)的發(fā)展。
成功都是給予有準(zhǔn)備的人,都是給予有超前戰(zhàn)略眼光的人,任何好的機(jī)會(huì),一閃即失。1995年“星巴克”在中國(guó)的總代理權(quán)僅200萬(wàn)元人民幣,在短短幾年里一個(gè)城市的代理權(quán)就均達(dá)200萬(wàn)人民幣,其代理人的利潤(rùn)、發(fā)展可想而知??觳蜆I(yè)的麥當(dāng)勞、電氣的索尼、松下、菲利普等等,第一批聯(lián)盟者、代理者他們獲得的利潤(rùn)、他們的發(fā)展,無(wú)不讓人佩服他們的戰(zhàn)略眼光、他們的膽識(shí)、他們的魄力。與此同時(shí),我們也在想如果再出現(xiàn)這樣的機(jī)會(huì),我們也要及時(shí)抓住,為突破發(fā)展的瓶頸找到更好的平臺(tái)、更好的模式、更大的發(fā)展空間。
康盛裝飾加盟商發(fā)展計(jì)劃,就是一個(gè)合作摘果子的計(jì)劃,通過加盟合作大家都能得到更多更好的果子。我們希望你的加入,成為中國(guó)大型家居裝飾企業(yè)聯(lián)盟的成員之一,一起發(fā)展、一起壯大,一起譜寫中國(guó)家裝市場(chǎng)的新篇章。
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